一、清晰明确的瑜伽馆核心价值观

核心价值观越清晰，那么我们的瑜伽馆给到人的印象就会越清晰。如果不能理解核心价值观，你可以这样理解：你现在脑海中想一个人，然后你对这个人的第一感觉，这个感觉就类似于企业的核心价值观。

我在西昌那边有一个做少儿跆拳道培训的朋友，一年之间从一家店，开到了四家的，做到了区域第一，靠的就是他：以孩子健康成长为中心，这个清晰品牌价值观。

他是怎么去做的呢？围绕“以孩子健康成长为中心”这个核心，他主动组织员工，一起去贫困地区做捐赠，给那些小学的孩子送书包，送书，送吃的。一方面主动参与市内各种活动，争取更多的曝光。这样长期以来就树立了一个积极正向的形象，也让他的生意越做越火。

二、良好的社群氛围

想要有社群的氛围，就需要我们主动去建立社群，（也可以说是集体活动）目前仍然有很多的瑜伽馆工作室，都没有主动去建立社群。我曾经去调查了一下原因，大部分没做社群的瑜伽馆，居然都是怕会员之间沟通价格，这个其实大可不必当心，我们有一万种方式去解释。社群可以放心去做。

瑜伽馆每月至少需要举办一次活动，会员可以聚在一起聊天，交流感情。比如课后的茶话会，或者一些户外的瑜伽野餐活动。在进行这些活动时候，我们一定要重视它，做好周全的准备，至少提前两周进行宣传。

方法可以在工作室张贴告示，手机app推送，或者短信微信群发通知，电话通知。会员和瑜伽馆的联系不仅仅局限于会员和老师，更应该是会员与会员之间的，这种三方的羁绊才是不容易断裂的。当你这样做成了，会员就会更加大的可能向亲朋好友推荐我们瑜伽馆。